(ADMINISTRATION SCALE)1. Я
разработал шкалу, для
использования которой дается последовательность (и относительное
превосходство)
предметов,
относящихся к
организации: (•
Долгосрочные цели; • Цели; •
Политика; •
Планы; •
Программы; •
Проекты; •
Приказы; • Идеальная
Сцена; •
Статистика; •
Ценный Конечный Продукт).
Эта шкала отрабатывается вверх и
вниз,
пока каждый ее
пункт не будет
согласован со всеми
остальными. Если
короче, то для
успеха все пункты
шкалы должны быть
согласованными со всеми другими
пунктами шкалы по одному и
тому же
предмету (ИП ОХС от 6 декабря 1970) 1А. Она даёт
последовательность (и относительное
превосходство)
объектов,
относящихся к
организации. Такие как:
-
Долгосрочные цели,
-
Задачи,
-
Политика,
-
Планы,
-
Программы,
-
Проекты,
-
Приказы,
-Идеальная
Сцена,
-Статистики,
-
Ценный Конечный Продукт.
Эта шкала отрабатывается вверх и
вниз,
пока каждый её
пункт не будет
согласован со всеми
остальными. Если
короче, то для
успеха все пункты
шкалы должны быть
согласованными со всеми другими
пунктами шкалы по одному и
тому же
предмету.
(ИП ОХС 6 дек. 70)2.
Шкала,
которая показывает последовательность (и
относительный приоритет)
понятий,
имеющих отношение к
организации. Этими
понятиями являются цели,
замыслы,
оргполитика,
планы,
программы,
проекты,
приказы,
идеальные картины, статистики и ценные конечные продукты.
Каждый из этих
элементов должен действовать в
согласии с
остальными, для того чтобы было
возможно достижение цели.
Эта шкала используется для того, чтобы
помочь человеку согласовать их.
(буклет «Задачи и цели»)