(PROGRAM)1.
Серия последовательных шагов для
выполнения плана.
Обычно программа
следует за
обнаружением почему. Но
фактически план должен существовать в
уме человека,
написан он или нет, до того как программа будет
написана. Программа,
таким образом,
выполняет план,
задуманный для
урегулирования найденного почему.
План и его программа
должны быть
одобрены (или
получено Окей)
центральным или
координирующим руководством общей деятельности группы, до того, как они
могут быть
начаты,
задействованы или
выполнены.
(ИП ОХС 29 февр. 72 II)2.
Последовательность потоков и
изменений или
деятельностей в каждой
точке с
написанным напротив времени,
это фактически главные
последовательности и программы
группы.
(ИП ОХС 1 окт. 70)3.
Детальная или
законченная схема намеченной последовательности,
содержащая все
типы.
(ИП ОХС 24 янв. 69)4.
Детальное планирование и программы –
это синонимы в
настоящее время, и программы –
это более
предпочтительное слово.
(ИП ОХС 24 янв. 69)5. Программы
составляются для всех
типов скоординированных целей, и они
выполняются вовремя. Программы
растягиваются во
времени и
становятся просроченными в той степени, до какой различные
типы целей не
установлены или не
продвигаются, или
бросаются. Программы
проваливаются только потому,
что различные
типы целей не
осуществляются или их не
придерживаются.
(ИП ОХС 16 янв. 69)6.
Обычная деятельность в
пределах организации, повторяющаяся и
продолжающаяся.
(ИП ОХС 11 авг. 67 II)7. Программа
это мост между
установлением (
учреждением) и
производством.
(ESTO 11, 7203C06 SO I) 8. Программы
содержат цели,
которые являются либо прямыми приказами,
подобно отдельным приказам,
либо они более
обширны и
требуется, чтобы
проекты были
написаны, когда они
будут закончены,
цель будет
выполнена.
(ИП ОХС 6 марта 73)9. Программа
имеет главную цель или
задачу,
которая описывается в ней.
Это устанавливается в
приказе по программе. Она
осуществляется посредством ряда проектов или
миссий с
отдельными целями,
которые должны быть
выполнены.
(ПФ2213)10. Чтобы
сказать проще,
что такое программа,
предлагается следующее:
(1)
организация имеет проблему,
связанную с
функционированием и
выживанием.
(2) до
тех пор,
пока проблема не
решена,
организация не будет
работать хорошо и может даже
потонуть.
(3)
решение – действительная
деятельность организации или
тренировка (
обучение). Мы
называем это программой.
(4) чтобы
найти и
установить программу,
выдумывается решение и
устанавливается независимые организационные линии со своим
собственным персоналом и
финансами, как
отдельный проект.
(5) когда
отдельный проект выглядит эффективным или
особенно выгодным, то тогда
он помещается на
линии организации, как
разработанный “
специальный проект”, со своим
собственным персоналом в
нем.
(6) обычное
место для
выполнения специального проекта это под
Офисом ЛРХ или
Исп.
Сек Офиса ОХС или
Офисом Исп.
Сек Организации. Программы
направляются в их
соответствующие департаменты и отделения, с
первого по шестое, не в седьмое.
(ИП ОХС 24 дек. 66 II)11.
Серия последовательных шагов для
выполнения какого-то
плана.
(ИП ОХС 29 февр. 72 1)12. В
общем,
последовательность шагов и
распределение ответственностей для того, чтобы
осуществить некоторый аспект бизнеса.
Аббр. : Прг.