СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

1. при разработке программы есть много пробных шагов и ошибок. Вот почему любая новая программа какое-то время должна быть лишь «особым проектом», вне главных линий орг, на самом деле, под особым руководством. Если «особый проект» начинает показывать финансовый успех (и только финансовый), тогда его нужно включить «в» с его новым персоналом, как стандартный проект орг. (ИП ОХС 24 Дек 66) 2. чтобы определить и установить программу, находят решение и устанавливают линии, независимые от линий организации, со своим персоналом и финансированием, как особый проект. Когда особый проект, очевидно, является эффективным и, в особенности, приносящим прибыль, затем его переносят на линии организации, как было проработано в этом «особом проекте», перенося с ним и его собственных сотрудников. (ИП ОХС 24 Дек 66 II) (SPECIAL PROJECT)