ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОЛИТИКИ, ЧТОБЫ ОСТАНОВИТЬ

1. они могут делать это, всегда применяя неверное инструктивное письмо. Все, что вам нужно сделать, – это взять инструктивное письмо, которое применимо к А и вместо того, чтобы следовать ему, найти другое, которое на самом деле не применимо к А. И найти что-то в нем, что можно истолковать, как применимое к этому, и сказать: «Ну, видите, мы не можем делать это». Политика разрабатывалась, чтобы говорить сотрудникам то, что они могут делать, а когда она говорит им не делать что-то, она пытается установить края у этого канала, чтобы не выходить за него. Но что это за канал? Это канал делания чего-то правильно. Так вот, если парень не знает политики, которая дает ему главный канал, а знает только политику, которая говорит ему останавливать, тогда у вас будут сотрудники, которые используют политику, чтобы остановить. (ЭСТО-11, 7203C06 МО I) 2. сотрудник, не выполняющий замысел своего поста, будет выбирать из политики кусочки, которые, как кажется, утверждают, что отданному приказу нельзя следовать. Если вы отследите замысел поста этого сотрудника, то обнаружите, что он его не понял и использует политику, чтобы остановить. (ИП ОХС 27 Февр 71 I) (USING POLICY TO STOP)