СИСТЕМА БЫСТРОГО ПОТОКА МЕНЕДЖМЕНТА

1. система быстрого потока менеджмента – это не инспектируйте, пока это не идет неправильно. С начала времен проблема любой организации была в том, что когда все было правильно, они проводили инспекции. И все, что они делали, – это сдерживали это и сдерживали это. Каждый раз, когда вы инспектируете что-то, где не было обнаружено ничего неправильного, вы создаете некоторое замедление. Когда обнаруживается что-то неправильное, пикируйте на это с уровня руководителя, секретаря и каждого другого уровня, инспектируйте это, перекрестно инспектируйте это, вопите, расстреливайте, казните и все такое, после того как было обнаружено, что это неправильное. Тогда действуйте, обязательно действуйте в этот момент. Но до этого момента – просто позвольте этому работать. (СХ Спец 77, 6608C23) 2. это принцип потоков частиц, который мы сейчас используем. Он называется «система быстрого потока менеджмента». Существо, управляющее потоком частиц или потоком деятельности, должно позволять этому потоку идти до тех пор, пока его не нужно будет усилить или пока не появятся показатели возмущения в нем, – и только затем он инспектирует ту часть этого потока, которую нужно усилить или которая становится энтурбулированной, и он проводит инспекцию и действует только в отношении этого одного потока. (ИП ОХС 29 Мар 65 II) (FAST FLOW SYSTEM OF MANAGEMENT)