РАССУДИТЕЛЬНОСТЬ

см. рассудительный; -и; ж.Рассуди́тельность поступка.Кто-л. не терял рассудительности.

-и, ж. Свойство по знач. прил. рассудительный; благоразумие. [Фенечка] наследовала от своей матери любовь к порядку, рассудительность и степенность. Тургенев, Отцы и дети. Но даже в увлечении Петр не терял рассудительности. Он хладнокровно взвешивал предложение, видел его недостатки и тут же упрямо искал новый, более совершенный путь. Б. Полевой, Горячий цех.

 рассудительность¹ 1. ошибочные объяснения. (ИП ОХС от 30 августа 1970) 2. Цели можно достичь всегда. Чаще всего, когда человек не достигает цели, он находит в своем окружении контрнамерения, которые совпадают с его собственными. Это и есть рассудительность. Его внимание оказывается направленным на его собственное контрнамерение, а не на его цели ... (ПФ 2116)  рассудительность² ошибочные объяснения. Цель можно достичь всегда. Чаще всего, когда человек не достигает цели, он находит в своем окружении контрнамерения, которые совпадают с его собственными. Это и есть “рассудительность”. Его внимание оказывается направленным на его собственное контрнамерение, а не на его цели. (ПФ 2116)

1. нелогичность появляется, когда одно или более данных ошибочно помещают в неправильную для них совокупность данных. Пример: «Смог в Лос-Анджелесе сгущался, поэтому мы взимаем штраф с Нью-Йорка». «Сожалею, мадам, но вы не можете путешествовать первым классом по паспорту третьего класса». Реакция гуманоида на такое неправильное распределение данных по категориям – стать рассудительным. Он придумывает новое ложное данное и помещает его в эту совокупность данных, чтобы объяснить, почему то данное было включено. (Также рассудительность часто используется для объяснения других минусов.) В примере со смогом можно придумать, что экспорт или импорт нью-йоркских товаров стал причиной образования смога в Лос-Анджелесе. В примере с поездом можно ввести данное о том, что в этой стране паспорта используют вместо билетов. (ИП ОХС 23 Июня 70)2. ложное объяснение. (ИП ОХС 30 Авг 70)3. штатный сотрудник или руководитель может быть «рассудительным» и принимать доводы, почему что-то не может быть сделано, принимать незавершенные циклы как завершенные и не доводить до конца и не добиваться завершения. Все это приводит к дальнейшему потоку. (ИПП 30 Янв 69)4. цель всегда можно достичь. В большинстве случаев, когда она не достигается, человек находит в окружении противо-намерение, которое совпадает с его собственным (это рассудительность), и его внимание теперь скорее направлено на его собственное противо-намерение, чем на его цель, т.е. он интериоризировался в ситуацию. (ПФ 2116)5. вы можете смело сказать, что «быть рассудительным» - это признак быть неспособным распознавать минусы как таковые и использовать их, чтобы открыть действительные ситуации. (ИП ОХС 30 Сент 73 II) (REASONABLENESS)

1. Ошибочные объяснения. (ИП ОХС 30 авг. 70)2. Цели можно достичь всегда. Чаще всего, когда человек не достигает цели, он находит в своем окружении контрнамерения, которые совпадают с его собственными. Это и есть РАССУДИТЕЛЬНОСТЬ. Его внимание оказывается направленным на его собственное контрнамерение, а не на его цели… (ПФ 2116)